最近，强生发布2020年《健康与可持续发展报告》，梳理了公司过去5年来在促进人类健康和可持续发展方面所取得的突出进展，并大胆展望未来，为自己定下了改善人类健康福祉2025目标。
强生执行副总裁、首席财务官Joe Wolk表示：“作为全球医疗健康领域的领军企业，我们对改善人类健康福祉使命在肩、责无旁贷。我们设定2025目标，为所有的相关方创造长期价值。”
目标：提高对大流行的准备和响应能力
在公司135年的发展历程中，我们已经和全球流行病多次交手。
早在1918 年，强生就推出了用无菌纱布制成的口罩，在帮助抗击西班牙流感上发挥了重要作用。
1918年，强生推出由无菌纱布制成的口罩
又比如，强生的制药子公司杨森制药研发出的埃博拉疫苗已经获得欧盟委员会的上市批准。
正是凭借着科学经验和广泛的合作，我们在面对新冠肺炎疫情时能够迅速行动，仅用了约一年的时间就研发出新冠疫苗，助力全球抗疫。
疫情期间，强生全球资深副总裁、中国区主席宋为群率队加班进行物流配送准备，支援一线
当前，流行病依然对人类健康构成巨大威胁。对此，强生也在不断地汲取经验、提升能力、构建合作伙伴关系，为未来应对流行病做准备。
具体来说，我们的2025 年目标是：面对健康安全威胁时在12-18个月内就拿出行之有效的应对方案。这意味着我们将巩固合作伙伴关系，并且进一步加强同全球创新力量的合作，致力于开发新一代的解决方案来预防和对抗流行病。
强生执行委员会副主席兼首席科学官Paul Stoffels博士表示：“通过创新合作、分享知识和经验、激发新想法、时刻警觉和夯实应对突发的能力，我们就可以避免类似新冠肺炎疫情所造成的巨大破坏和损失。”
目标：开发新疗法应对全球公共卫生挑战
在新冠肺炎疫情暴发前，结核病每年所夺去的生命比任何其他传染病都要多，尽管这一疾病是可防可治的。
近20年来，强生一直致力于结核病和耐多药结核病的研究来改变这种状况。目前我们在130 多个国家和地区以非营利价格提供耐多药结核病的治疗，并且正在努力帮助400万未确诊的结核病和耐多药结核病患者获得所需的护理。
强生执行委员会副主席兼首席科学官Paul Stoffels博士
我们还有很长的路要走。因此，强生希望能在2030年之前开发至少一种新的结核病药物和/或治疗方案，来缩短并简化结核病的治疗。
强生全球公共卫生负责人Martin Fitchet博士表示：“通过自身的突破性研究，以及同领先学术和行业组织的合作，我们有能力实现结核病治疗方案的现代化，满足那些未被满足的医疗健康需求。”
目标：助力全球基层卫生能力的提升
全球医护工作者中有将近一半是护士和助产士，然而这一群体的人数远远不能满足各地日益增长的需求。根据世界卫生组织的数据，到2030年，一线医护工作者缺口将达到1800万人，其中1000万人是护士和助产士。
强生致力于帮助填补这一缺口，加强全球卫生系统，践行我们的使命。在强生医务工作者创新中心的指导下，强生公司和强生基金会承诺在10年内总计投资2.5亿美元，用于一线医护工作者的激励、招聘、培训、留任和调动。到目前为止，我们已经与联合国儿童基金会、世界卫生组织，以及哈佛大学陈曾熙公共卫生学院等伙伴合作，为医护工作者提供个人防护设备和亟需的心理健康支持，并通过数字技术等，帮助建立联系更加紧密的卫生系统。
强生全球社区影响力副总裁Lauren Moore 表示：“新冠肺炎疫情凸显了以社区为基础的初级卫生系统在实现全民健康等全球卫生优先事项方面的重要性。强生医务工作者创新中心致力于通过向护士、助产士和社区卫生工作者提供更好的装备和支持，帮助他们更好应对疫情。”
目标：减碳行动支持更健康的地球
人类健康与环境健康密不可分，强生一直深知这个道理。事实上，我们自上世纪90年代初就开始在公共环境领域设定发展目标。
当前，气候变化等环境因素正在对人类健康产生越来越多的负面影响。在这个大背景下，强生为自己定下了雄心勃勃的行动目标：到2025年，强生承诺其100%的电力需求将来自可再生能源，到2030年其运营实现碳中和，同时还将与供应商合作，减少上游产业链的碳排放。
强生中国员工与家人一起参与环保活动，支持环境健康
强生首席可持续发展官Paulette Frank表示: “我们对于环境可持续性的长期承诺根植于公司的价值观，以及对“健康人类需要健康地球”的理解，因为我们明白，没有健康地球，就没有我们的健康未来。”
目标：促进多元、平等和包容
130多年来，多元、平等和包容一直是强生文化的一部分，植根于我们每天的工作中。
在强生成立之初，公司的14名员工中就有8名是女性。今天，强生在美国45%的管理职位由女性担任，而纵观标准普尔500强企业，平均数是26%。
当前，强生正在着重发展多元化的团队，进一步推进其在多元、平等和包容方面的承诺。到2025年，强生的目标是在全球范围内将女性管理者的比例提高至50%，同时在美国管理层中实现35%的种族多元化，并将美国管理团队中的黑人和非裔人数提升50%。
强生首席多元和包容文化官Wanda Bryant Hope表示：“我们相信，了解和满足多元患者、消费者和客户需求的有效方法就是拥有一支同样能够反映多元世界的顶尖人才队伍。通过让多元、平等和包容成为我们每天工作的日常，我们就能够激发创造力和增长，不断用医疗健康创新为我们每天服务的人群创造一个更健康、更平等的世界。”
能力越大，责任就越大
就像强生全球董事会主席兼首席执行官Alex Gorsky所说：“在全球医疗健康环境日益复杂的当下，创新和敏捷也显得尤其重要。在强生，我们将一如既往、再接再厉，为全球亿万家庭的健康未来和绿色地球家园而努力。”
强生全球董事会主席兼首席执行官Alex Gorsky连线中国员工并合影互动
改善全球人类的健康需要融合关爱、科学与智慧，这是每一个强生人努力奔赴的目标。